自2023年头开动，中国确凿九行八业渐渐投入“存量期间”。在商场如故足够或接近足够的情况下，焦点逐步从增量发展转向存量资源的有用利用和优化。存量期间的主要挑战，并非浅易地依赖扩大规模或获取新的商场份额，而是如安在已有资源和商场条款下创造升值和创新。

不同业业应答存量期间的样式各不调换，在家居床垫行业，8月初举办的穗宝集团2023年秋季新品发布会的一大议题，恰是围绕着“存量期间的新挑战”而张开，从数字、营销、渠谈、管制、商场等方面探索期间趋势，并积极开展下一阶段的策略布局，为扫数这个词床垫产业的转型作出模范。

贯彻“全城营销”新旅途，深刻布局下千里商场

存量期间不再依赖于规模的彭胀和商场的激增，而是愈加谛视优化和创新资源的使用。在充分了解用户需求、普及家具和行状品性、接管数据驱动决策、创新买卖形式和营销形式的基础上，取得增量价值，并保合手竞争力。

据穗宝集团营销中心总司理蒋义龙判断，存量化期间，线上“营”与“销”界限被突破，媒体流量端口碎屑化，单纯硬广打天下的“播送式营销”已失去本来的上风，参与、分享、互动的“全城营销”成为收效的新旅途。与此同期，三线及以下城市的商场后劲稠密，势必成为企业“必争之地”。

▲穗宝集团营销中心总司理蒋义龙

理念念路，探场地，明重心。穗宝抑制反应期间之变，充分作念好渠谈下千里的准备，一者，加强与经销商的合营，镌汰管制资本，普及行状恶果，把穗宝品牌的家具力、品牌力、组织力等等进行稳步普及；再者，将渠谈不绝铺设至三四线城市，乃至县区州里，启程点占领下千里商场，为异日更强烈的存量竞争奠定基础。

深刻数字化产业转型，全面赋能合营伙伴

存量商场的高速发展，不仅需要高适配性的家具和多元化的渠谈布局，更需要以数字化为依托的全链路协同身手，从而投入到着实不祥带来编削性变化的产业升级。穗宝集团品牌与策略发展副总裁赖铁勇暗示，“恰是因为穗宝抑制地追求期间的措施，期骗东谈主工智能、大数据等科技颖异捕捉枉然者的潮水动向，有理有据地细察先机，才令举座品牌感受升级。”

▲穗宝集团策略与品牌发展副总裁赖铁勇

在数字化时机日渐进修的配景之下，穗宝集团已从家具、客户、区域、渠谈、管制等多个维度探索转型升级，一方面，利用大数据来优化新业态、新形式，竖立数字化模子，加快融入到期间波浪中；另一方面，以数字升级行为驱能源，以有筹画用户行为复旧点，从数字化实验中积聚教养，在床垫产业转型的要津时辰领略应有的作用，全面赋能经销商、运营商等合营伙伴，进而达到共赢的见解。

专注“互异化”破局之谈，以科技创新奠定上风

在存量商场中，创新和互异化是要津竞争上风。穗宝集团密切暄和着商场趋势和枉然者需求的变化，抑制寻找新的家具或行状特色，提供特有的处分决议，以辩认我方与竞争敌手，合手续更正家具或行状，从而保合手并深刻品牌竞争上风，以诱骗现存商场份额的用户或设备新的用户群体。

▲光泽穗月系列

▲当然淳竹系列

▲PRO+科技系列

▲元气盒子-芳华版

家具，是穗宝的中枢竞争力。本次秋季新品发布会推出的“光泽穗月系列”“当然淳竹系列”“PRO+科技系列”“元气盒子-芳华版”，不仅在外不雅想象方面具备显著的特色，愈加入了五度触感弹簧系统、贝卡特Allergen Tech益生菌抗敏面料等顶端时刻，为床垫赋予抑菌抗螨、无醛健康、适温转换、分区护脊、机能复原的科技魔力，让枉然者切实体会到健康休眠所带来的极致享受。

异日，穗宝集团将不绝往常瞻性念念维深刻商场变革，以深睡科技执领期间波浪，围绕集团业务价值链的各要津设施，通过强化合营伙伴的赋能关联，分享资源和商场渠谈，股东床垫产业的建造和协同创新，结束资源分享、镌汰资本、拓展业务规模，从而取得永久的可合手续性增长和竞争上风。